дома » 2015 » Февраль

Чи потрібні статті інтернет-магазину?

За останній час часто стикаюся з варіаціями на тему: як розвивати і просувати інтернет-магазин. Притому, що кейсів для тематик кшталт одягу і техніки існує достатньо,...

Новости проекта R-Vision

Коллеги, хочу анонсировать несколько новостей проекта R-Vision

Дайджесты информационной безопасности. Мы переместили их с площадки маркета на наш обновленный веб-сайт - https://rvision.pro/blog/. Если вы не пользуетесь RSS и хотите получать рассылку на почту, то зарегистрируйтесь в форме по этой ссылке - http://eepurl.com/BpV9X.

Мероприятия.  В ближайшее время у нас запланировано несколько вебинаров, на которые я хотел бы пригласить всех желающих. Ближайшее мероприятие 12 марта будет посвящено вопросам инветаризации и управления активами. Мы покажем возможности модуля Asset Manager. Подробности тут - https://rvision.pro/events/

Блог компании.  Блог компании также переехал на новый сайт и теперь доступен по ссылке https://rvision.pro/blog/. Мы будем стараться выкладывать там интересные материалы, как минимум те же дайджесты. Заходите, читайте, подписывайтесь. 

P.S. Проект ism:маркет пока приостановлен. все материалы останутся доступны на сайте, мы сейчас прорабатываем несколько идей по реинкарнации этого сервиса, так что следите за новостями :).

ИНВЕСТИЦИОННЫЕ КОМПАНИИ В ИНТЕРНЕТЕ

ВЛОЖИТЬ ДЕНЬГИ ОНЛАЙН, ЧТОБЫ ЗАРАБОТАТЬ...
Polybius - проект первого регулируемого криптовалютного (цифрового) банка на blockchain технологиях от команды облачного майнинга HashFlare.
На главной странице сайта можно прочитать планы инвестиционного интернет-проекта (компании) - создание платежного учреждения, которое будет заниматься p2p займами, международными транзакциями (переводами), выпуском кредитных карт, созданием сберегательных счетов для вкладчиков, венчурным инвестированием, страхованием, брокерскими услугами... Получается современная финансовая (банковская) IT платформа нового поколения. Для этого команде нужно собрать 25 мил.$



Суть инвестирования-заработка
Вы покупаете токены (PLBT), то есть доли проекта (цифровые токены, представляющие собой смарт-контракт), которые дают право на участие в прибыли компании, то есть на получение дивидендов в соответствии со своими долями. Согласно Уставу компании, по итогам финансового года, 20% прибыли будет распределено между всеми проданными токенами.

Фиксированная цена 1 токена - 10$. Можно продавать токены за доллары на бирже  либо получать дивиденды от компании в конце года с учетом суммы, которую вы вложили.

Вы сможете приобрести токены Polybius (PLBT), используя множество способов оплаты:
  • Банковский перевод в USD и EUR (минимальная сумма покупки 10 PLBT)
  • Прямой перевод BTC, ETH, USDT (минимальная сумма покупки 1 PLBT)
  • Оплата множеством криптовалют, поддерживаемых ShapeShift.io (минимальная сумма покупки 1 PLBT)
  • Прямой перевод Emercoin (EMC) (минимальная сумма покупки 100 PLBT)
  • Оплата дебетовой / кредитной картой (Visa / Mastercard) (Минимальная сумма покупки 1 PLBT)

РЕГИСТРАЦИЯ И ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ
1. Регистрация - нажать "INVEST", потом строку "Регистрация" - имя и фамилия на латинице, e-mail, пароль+повтор пароля. На почту придет письмо с ссылкой для подтверждения почтового адреса.
2. После подтверждения нажимаете "Invest" и появляется форма, которая запрашивает ваш телефон, если вы не хотите телефон, тогда нужно указать скайп. На телефон приходит код, который вы вставляете и сразу же  попадаете на главную страницу вашего кабинета.
3. Купить токены (доли) можно через биткоин, эфириум и другие криптовалюты, а также используя VISA (в USD) и MasterCard (в USD) и денежненые переводы.
В платежной форме выбираете валюту, выставляете сумму и нажимаете "инвестировать"


Появляется форма о пользовательском соглашении, которое нужно подтвердить, поставив галочку.


Вас перебрасывает на страницу с вашим биткоин адресом, на который следует отправить указанную сумму в течении суток. Я перешла на Криптонатор, который быстро переводит деньги ( в течении 5 минут), в отличие от кошелька Blockchain.

PS. Партнерская программа в проекте не предусмотрена

PS.  Инвестиционный интернет-проект (компания Polybius) запустился 12 мая 2017 и еще много не ясно. Всё только начинается . Поэтому периодически, по мере поступления информации и её обработки новости будут появляться на блоге.

Токены PLBT гарантируют долю в заработках финансового учреждения «Полибиус», 20% распределяемой прибыли которого будут направляться ежегодно на выплаты дивидендов владельцам токенов. Кроме того, по закрытии ICO токены Polybius поступят в открытую продажу и будут доступны для купли/продажи на ряде крупнейших криптобирж, позволяя своим владельцам зарабатывать также на динамике их курса.


ОТРЫВКИ ИЗ СТАТЬИ О БУДУЩЕМ  ВЕНЧУРНОМ ФОНДЕ «ПОЛИБИУС»

Во что будет инвестировать «Полибиус»
50% инвестпортфеля Polybius составят блокчейн и криптостартапы, запущенные на уровне proof of concept и выше (проект/продукт запущен и работает). В первую очередь, нас будут интересовать стартапы из Европы и Америки, приоритет азиатских проектов, в силу сложностей тамошнего законодательства, будет немного ниже.

Другие 50% составят просто действующие или запущенные проекты из любой другой индустрии, которая нам покажется прибыльной и интересной. Подобная диверсификация позволит сделать наш инвестиционный портфель более сбалансированным.


Прибыль венчурного фонда Polybius будет частью прибыли банка. 

20% заработков венчурного фонда пойдут его команде на бонусы. Оставшиеся 80% становятся частью общей прибылью финансового учреждения «Полибиус», из которых 20% (т.е. 16% от общей прибыли венчурного фонда) уйдут владельцам токенов PLBT.

Впрочем, в отличие от дивидендов с прибыли самого будущего банка, первые доходы от венчура пойдут позднее — минимум, 2-3 года спустя после запуска фонда, т.к. выбранным для вложений проектам нужно время, чтобы разогнаться и сделать инвестицию прибыльной.

В отличие от обычного венчура, у нас не будет ограничений на время входа в инвестицию: надо будет — и пять лет просидим. Возможно, это скажется на краткосрочной прибыли «Полибиуса», но даст выигрыш в долгосрочной перспективе, потому что позволит основателю наращивать свой бизнес без излишнего стресса и давления со стороны инвестора (по крайней мере, с нашей стороны).





Вы можете еще прочитать
Реальный бизнес в интернете
Легкий заработок в интернете
Онлайн заработок на играх
Advanced Cash - удобная платежная система

Про гастарбайтерах в Росії

Росіянин про Росію: Ще рік тому, широкі вулиці міст Росії наповнювали жваві зграйки таджиків, узбеків і киргизів, що виконують усі види робіт, для яких не...

Группа воришек Вконтакте



Здравствуйте, уважаемые читатели блога  «Мошенникам – нет!», сегодня рассмотрим жалобу на группу мелких воришек в социальной сети Вконтакте, которая находится по адресу:
https://vk.com/shopliftirs
Причем мелкие воришки сказано не для красного словца, в группе реально собираются малолетние воры, которые затем выкладывают фото украденного в различных магазинах товара и хвастаются своими «подвигами».
В описании товара также указывается его количество и цена. При этом если цена украденного товара составляет больше тысячи рублей, то она публикуется без подписи автора, если же меньше 1000 рублей или общая сумма не посчитана, то такая запись
публикуется за подписью владельца.
Думаем, не следует говорить, что таким образом владельцы паблика поощряют воровство, что, между прочим, влечет за собой не только административную, но и уголовную ответственность (как раз-таки от 1000 рублей), и может привести не только к крупному штрафу, но и к реальным срокам тюремного заключения.
Ребята, неужели вы и вправду хотите отправиться сюда:


Как к этому относится администрация социальной сети ВК умалчивается. При этом группа не новая, действует уже много месяцев, в ней на сегодняшний момент состоит больше 40 000 подписчиков.
Пару скриншотов со стены группы:
Прошелся утром.
Рублей на 300-400
#CПNЗДNЛИ#ЛНР#СВК





CПNЗДNЛИ
Виски 0,7 л - 538 р.
Ром 1 л - 877 р.
Итог: 1415 р.

#СПИЗДИЛN_Казань
#СПИЗДИЛN_Dead_Whale



конфеты с водкой
99руб.*20шт
#спиздили_казань
анон



Анонимно, плиз

ПАЦАНЫ, Я СЕГОДНЯ ШЁЛ КОРОЧЕ ПО СИЛЬПО И УВИДЕЛ ИКРУ С МАГНИТОМ, НУ Я ПОДСКОЧИЛ И РЕЗКО ПЕРЕРЕЗАЛ ЕГО К ЧЕРТЯМ ДЕДОВСКИМИ ЩИПЦАМИ ПО МЕТАЛЛУ И ПОЯСНИЛ КРИКОМ "НЕ ЛЮБЛЮ КУРС ДОЛЛАРА", ПОТОМУ ЧТО Я УГОРЕЛ ПО ХАЛЯВЕ, ПАЦАНЫ ДУХ СТАРОЙ ШКОЛЫ ЖИВЁТ ТОЛЬКО В СИЛЬПО, ГДЕ ЕБАШАТ ПО ХАРДКОРУ, ГДЕ ПАЦАНЫ ЖИВУТ НА ВОРОВАННЫХ ЭНЕРГЕТИКАХ, МОЛОДОСТЬЮ И ЕБУТ СИСТЕМУ В РОТ! ТОЛЬКО СИЛЬПО, ХАЛЯВА, ТОЛЬКО ХАРДКОР!!! ЮНИТИ УЛЬТРАХАРДКОР СИЛЬПО!!! пацаны ебашьте охрану, кассиров, витрины, угорайте без магнитов, любите свои карманы, пояс и Котов! ГОВОРИТЕ ОТКРЫТО И СМЕЛО ПРЯМО В ЛИЦО! ХАЛЯВА!

PS.: Люблю свою Каро и котейку  Мира вам братюни



Похожие группы:
https://vk.com/cpizdiliznakomstva
CПNЗДNЛИ x 3HAKOMСТВА
О себе:
Тут вы можете найти себе половинку, подельника или просто друга.
Пример анкеты:
1_Фото
2_Город
3_Возраст
4_Кого ищешь
5_О себе
CПNЗДNЛИ x 3HAKOMСТВА
Требуется Женский пол для постоянных поездок по Европам.
По желанию хоть пару раз в месяц.
В команду. Только СПб.
Адекватность, Опыт, Доки, желательно знание языков. 18+
Команда профи, есть всё оборудование, годы опыта.
Пишем в личку.
Mister Anderson



Несколько характерных анкет со стены, чтобы лучше понимать, о чем идет речь:
CПNЗДNЛИ x 3HAKOMСТВА
СПб
напарника/наставника/учителя
в лс
Варя Маркелова



Н.Новгород
Ищу подельника
Молода, сообразительна, амбициозна
Юлия Сахар



14 лет, Ижевск, ищу напарника, любого пола, либо друга, с кем можно было б пройтись по магазинам, поугарать, могу поддержать, поговорить по душам, поржать, и тп
Писать в личку
Ps конченный на голову долбаеб??
Ярослав Артемьев



И ешё одна группа: https://vk.com/shoplifting_ask
Тут будущие уголовники делятся советами как лучше украсть:
CПNЗДNЛИ x ASK
Ваши вопросы будут попадать в публикацию только через меня.
Таким образом группа сможет быть анонимной.
Дублирующие вопросы в публикации отправляться не будут.
Если пост по конкретному вопросу уже есть, то дальнейшее обсуждение по теме вопроса только в ветке существующего поста.
Так-же особые нарушители порядка будут банитьСя очень надолго.
учитесь культурному общению и тематическому обсуждению.
Mister Anderson
CПNЗДNЛИ x ASK
Приветствую, есть вопрос касаемо технической части магазина. У меня есть вариант через знакомых на мин 15 отключить определенный район и он будет без света. Так вот. Собсна вопрос: есть ли у таких магазинов как днс какое либо резервное питание?



А вот что думают по поводу этой группы читатели:
Тут вообще без комментариев...Даже сказать нечего.

Запись со стены в группе:
Просим вас ни в коем случае не идти на контакты с федеральными СМИ! Как только начнется шумиха, мало того что крупные сети узнают о наших многочисленных хитростях, так еще и какой нибудь депутатишка понизит минимальных порог с 1000 рублей, до каких нибудь 400 рублей для возбуждения уголовного дела. Своими действиями вы можете насрать прежде всего себе под нос, отбросьте свое ЭГО куда нибудь подальше и не придавайте свое братство.

Сначала воровство, а следующее сообщество "Анонимные педофилы"?


То есть федеральные каналы, Первый, Вести, и т. д. в курсе деятельности этой и других подобных групп ВКонтакте, но в качестве предупреждающих мер предлагают только снять передачу на соответствующую тематику, обещая при этом полную анонимность?!
В свою очередь напоминаем, что воровство это всегда плохо, и отговорки вроде той, что «вот мы украли шоколадку (чипсы, сигареты и т. п.) это мелочь - чиновники воруют сотни миллионов и ничего)» ни в коей мере не могут служить оправданием своим неблаговидным поступкам.
Привыкайте отвечать за свои поступки сами, а не кивать на то, что кто-то другой делает ещё хуже. В тюрьму ведь в данном случае скорее всего отправитесь вы, а не они.
Понятно, что основная масса подписчиков таких групп - малолетние недальновидные школьники, которые сидят на шее у родителей и не умеют ещё отвечать за свои проступки, и привыкли свои неудачи всегда сваливать на других или на обстоятельства.
Также напоминаем, что свои наблюдения и жалобы вы можете оставлять в комментариях к сообщению, помогите другим не стать жертвами мошенников.

Сравнение BIA, TRA и PIA

Нашел очень неплохой материал по сравнению трех дисциплин, в информационной безопасности: BIA (оценка влияния на бизнес), TRA (оценка угроз и рисков), PIA (оценка влияния на соблюдение требований о защите частной жизни). Материал на английском, переводить к сожалению некогда, так что выкладываю в оригинале:

1. GOALS

BIA (Business Impact Analysis) – “to identify and prioritise the department’s critical services and assets.”

PIA (Privacy Impact Analysis) – “to ensure that privacy is considered throughout the design or re-design of projects and services” and provide “assurance that all privacy issues have been identified and resolved or mitigated.”

TRA (Threat and Risk Assessment) – “to determine the necessity of safeguards beyond baseline levels.”

In short, all three processes involve an element of analysis in support of recommendations for future action to address various risks. With a BIA, the prioritized list of critical services and assets provides an objective basis for selecting suitable BCP plans, measures and arrangements to address availability risks. In a similar fashion, the PIA helps responsible authorities make fully informed policy, system design and procurement decisions to avoid or mitigate privacy risks. Finally, the TRA identifies unacceptable risks to employees, assets and service delivery, and recommends additional safeguards beyond baseline controls to achieve cost-effective security solutions.

2. SCOPE

Although the BIA, PIA and TRA are complementary analytical methods for assessing and ultimately mitigating various risks, the scope of the three activities can differ significantly. 


TRA

In general, the TRA tends to encompass a broader array of assets and asset values than either the BIA or PIA. Depending upon the subject of the assessment, a TRA might analyze risks to all assets (tangible, intangible, personnel and services) and asset values (confidentiality, integrity and availability), as illustrated in figure below. 


BIA
In order to identify critical assets and services, the BIA concentrates on the availability and, to a lesser extent, integrity values of assets whose compromise (unauthorized destruction, removal, modification, interruption or use) could cause a high degree of injury. Of course, confidentially concerns must be addressed during the subsequent selection and implementation of BCP plans, measures and arrangements, but assets with high and very high availability values remain the primary focus of a BIA, as illustrated in figure below.


PIA
The PIA only applies to programs and services that handle personal information, an important but limited subset of tangible assets. Other information, facilities, personnel, services and intangible assets generally fall outside the scope of assessment. Unlike the BIA, however, the PIA considers all three dimensions of asset value, assessing risks to confidentiality and integrity as well as availability, as illustrated in figure below. 

3. ANALYTICAL PROCESSES

BIA
The BIA is the second of five elements in a complete BCP program described in section 10.14 of the GSP. The others include BCP governance, BCP plans and arrangements, BCP program readiness, and continuous review testing and audit. Section 3.2 of the Operational Security Standard – Business Continuity Planning (BCP) Program identifies five steps within the BIA to establish a sound basis for subsequent recommendations regarding appropriate BCP plans, measures and arrangements. As indicated in table below, these five steps (identify business lines/services, determine impact of disruptions, assess high level injuries, identify/prioritize critical services, and obtain management approval) correspond closely to the Data Analysis component of a PIA and the Asset Identification/Valuation Phase of a TRA. Thus, the BIA by itself is a more tightly constrained activity than either the PIA or the TRA. That being said, other elements of a complete BCP Program, such as the selection of BCP plans and arrangements, match the Conclusion and Path Forward portion of a PIA and the Recommendations Phase of a TRA to establish closer parallels. Finally, a BCP Program has no equivalent to the Threat Assessment and Risk Assessment Phases of a TRA because the inevitability of disruptive threat events is an underlying assumption throughout the analytical process.

PIA
The Privacy Impact Assessment Guidelines: A Framework to Manage Privacy Risks prescribe a four-step PIA process: (1) Project Initiation; (2) Data Analysis; (3) Privacy Analysis; and (4) Privacy Impact Assessment. An examination of the subordinate activities within each step reveals that Project Initiation is substantially the same as the Preparation Phase of a TRA. Data Analysis corresponds closely with the Asset Identification and Valuation Phase. As with the BIA, there is no equivalent to the Threat Assessment Phase, but Privacy Analysis is similar to the Risk Assessment and Recommendation Phases of a TRA. Thus, the purpose and scope of a PIA are certainly more focused than those of a TRA, but there remains a strong resemblance between the analytical processes to assess and mitigate risks. 

TRA
With its unique Threat Assessment Phase and a more explicit Vulnerability Assessment, a typical TRA tends to be longer with many more details than either the BIA or PIA. Nevertheless, the Calculation of Residual Risk and Recommendations Phase map very well with the Privacy Impact Assessment step of a PIA and the BCP Plans and Arrangements element of a BCP Program. As noted above, these relationships are illustrated in table below.


4. INPUTS AND OUTPUTS

BIA/PIA as Inputs to a TRA
Both the BIA and PIA can be valuable inputs to a TRA project, especially the Asset Identification and Valuation Phase, as indicated in sections 5.4.6 and 5.5.1 of Annex A. The response to questionnaires A and B in the Privacy Analysis step of a PIA can also provide useful information for the Vulnerability Assessment, as can the mitigating factors or safeguards specified in the final step of the PIA. 

TRA as an Input to a BIA/PIA
In the absence of either a BIA or PIA, the data collected during a TRA project may be culled to produce the other related documents, especially if this objective is clearly identified at the outset. For example, the Statement of Sensitivity in a TRA report should provide enough information to compile both a BIA and the Data Analysis step of a PIA. Then, the Vulnerability Assessment and Recommendations Phase should contain a thorough analysis of availability safeguards, including BCP plans and arrangements, the third element of a complete BCP program. Similarly, the information collected for the Vulnerability Assessment should address most of the questions in Questionnaires A and B of the Privacy Analysis step of a PIA, especially those related to the following privacy principles: (5) disclosure and disposition; (6) accuracy of personal information; (7) safeguarding personal information; and (9) individual’s access to personal information.

Україна залишається в числі лідерів ринку фріланс-програмування

Україна продовжувала лідирувати на ринку фріланс-програмування, виконуючи третину замовлень, що припадають на Східну Європу.

У 2014 році Україна продовжувала лідирувати на ринку фріланс-програмування, виконуючи третину замовлень, що припадають на Східну Європу. Однак частка України на ринку зменшилася за рік на 8%. Про це повідомляє ЛIГАБiзнесIнформ з посиланням на дані дослідження, проведеного компанією top $ dev. Частка Росії за минулий рік скоротилася на 15%, а Румунії та Сербії - зросли на 32% і 79%. Безумовним лідером серед країн-замовників залишається США (44% замовлень на всю Східну Європу), проте Великобританія і Німеччина збільшили свою частку в замовленнях на 32% і 30%. Лідируючий навик, затребуваний при замовленнях - PHP, проте затребуваність Node.js і AngularJS збільшилася на 60% і 150%, розробки під Android та iPhone - на 80% і 100%.

Найбільша погодинна ставка по оплаті своїх послуг - в Естонії ($ 27 на годину) і Росії ($ 26). В Україні середня погодинна оплата становить $ 22.

Дослідження виконано за власною методикою top $ dev на основі даних найбільших фріланс-бірж: понад 88 тисяч профілів фріланс-розробників і 260 тисяч проектів на загальну суму понад $ 350 млн.


Облачный майнинг в сервисе Eobot

Eobot - сервис облачного майнинга, хорошее место как для полноценного заработка на инвестициях, так и для бесплатной подработки. <<   Регистрация в Eobot   >> Регистрируемся в сервисе, входим в личный кабинет и знакомимся с англоязычным интерфейсом. Для работы нам понадобится нижняя панель инструментов, левое окошко для выбора валюты майнинга, и верхняя панель инструментов.